مساحات العمل المرنة تساعد على تحسين الإنتاجية وتعزيز الابتكار. يمكن استخدام أثاث متحرك مثل المكاتب القابلة للتعديل لتناسب احتياجات الموظفين المختلفة. تخصيص مناطق مريحة للعمل الجماعي ومساحات خاصة للتركيز الفردي يعزز الراحة والتوازن.
من خلال فهم أهمية الإبداع وتطبيق النصائح المذكورة سوف تعزز قدرتك على إلهام الأفكار وتحقق التفوق المهني.
لمزيد من المعلومات حول كيفية تعزيز الابتكار في الشركات الناشئة، يمكنكم الاطلاع على الابتكار في الشركات الناشئة.
سيتم تحسين تجربتنا على هذا الموقع من خلال السماح بملفات تعريف الارتباط السماح سيتم تحسين تجربتنا على هذا الموقع من خلال السماح بملفات تعريف الارتباط السماح
التفكير الإبداعي هو عملية التفكير التي تهدف إلى إيجاد حلول جديدة وغير تقليدية للمشاكل والتحديات التي تواجهها الشركات والمؤسسات.
تعتبر التْفكير الإبْداعي أحد العوامل الرئيسية في تطوير المؤسسات وتحسين أدائها، ويمكن تعزيزها من خلال ممارسات عدة، منها:
تتمتع الإدارة الناجحة بمرونة عالية، فهي تملك سياسات أقلمة مبدعة من أجل تجاوز أية ظروف طارئة تتعرض إليها المؤسسة، وتقوم باتباع سياسات مرنة من أجل تحفيز الموظفين على الإبداع؛ كأن تُعطِي الموظفين حرية التبادل في مكان العمل مع زملائهم من قسم آخر؛ وذلك بهدف المشاعر الإيجابية المصاحبة لتغيير مكان العمل والإبداع الذي يرافق تجديد بيئة العمل.
يُنصح بإنشاء جداول زمنية مرنة، تسمح للموظفين بالعمل عندما يريدون، مع مراعاة معايير ساعات العمل، بما لا يخل من تلبية أهداف العمل.
تقوم الإدارة بعد جلسة الاستقصاء الذهني بتبويب الأفكار المطروحة إلى مجموعات معينة من أجل تنظيمها ومن ثم تحاول الربط بين المجموعات، وبعد ذلك تقوم بتحديد المجموعات الأكثر أهمية للبدء فيها.
تقدر الإدارة الناجحة مساعي الموظفين الحثيثة إلى النهوض بواقع المؤسسة، ويتفهم المدير الناجح وقوع الموظف المجتهد في خطأ ما بسبب ضغط العمل الزائد، حتى إن كلَّفه المال الكثير؛ ذلك لأنَّه يؤمن بفكرة أنَّ الدرس الذي تعلمه الموظف قيمته كبيرة، وأنَّ هذا الدرس سيصنع من الموظف إنساناً أكثر خبرة الامارات ومسؤولية وتميزاً.
تُعدُّ طريقة الاستقصاء الذهني من أنجح طرائق إخراج كل ما في عقول الموظفين من أفكار قد تكون إبداعية ومفيدة جداً لمستقبل المؤسسة؛ وهنا على الإدارة اختيار مكان ما خارج المؤسسة بكيفية يكون فيها مكاناً مفتوحاً يجتمع فيه جميع العاملين ويبدؤون بمناقشة أفكارهم وتدوينها؛ إذ تساعد عملية تدوين الأفكار الكثيرة على تنظيمها من أجل الاستفادة منها مستقبلاً.
التجربة العملية:بعد جائحة كورونا، اعتمدت مايكروسوفت سياسة مرنة للعمل عن بُعد، مما سمح للموظفين بالاستفادة من ساعات مرنة وبيئة عمل تركز على الراحة الشخصية، وبالتالي زيادة الإنتاجية والإبداع.
فهذا يمكن ان يشيع الحماس والمنافسة الايجابية في الوسط المهني. كما من المهم ان يحرص على تقديم المكافآت في حال تم بذل جهود اضافية منه اجل اتمام مهمة ما. وهذا يعد من ضمن افضل افكار ابداعية في بيئة العمل. اقرئي أيضاً:
ثم استخدام التكنولوجيا: يمكن استخدام التكنولوجيا لتحقيق التفكير الإبداعي، عن طريق استخدام البرامج والتطبيقات التي تشجع التفكير الإبداعي وتحفيز الموظفين على الاقتراحات الجديدة.